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Les enjeux de notre Politique RH
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Les orientations stratégiques de notre Groupe ont été définies dans le cadre du projet d’entreprise "OSER 2020".
En les déterminant, nous avons relevé tous les enjeux que notre Politique Ressources Humaines doit relever pour accompagner le développement du Groupe :
- La démographie vieillissante des effectifs, la problématique de transmission des connaissances et la cohabitation intergénérationnelle,
- Le renouvellement des femmes et des hommes nécessitant attractivité et fidélisation des talents, en promouvant la mobilité interne, géographique et professionnelle,
- La cohésion des sociétés du groupe, notamment par les échanges et le brassage des collaborateurs lors des sessions de formation,
- L’optimisation des moyens de formation avec la nécessaire maîtrise des investissements et une évaluation rigoureuse du développement des compétences,
- L’apparition des nouvelles préoccupations environnementales et la création de nouveaux métiers,
- La prise en compte du climat social, par sa mesure, dans un objectif de développement de la motivation de tous les collaborateurs.
Toute la réflexion menée sur ces enjeux nous a amené à éterminer des ambitions à la hauteur de notre projet. |
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Les ambitions de notre Politique RH
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VALORISER LES FEMMES ET LES HOMMES constitue l’une des principales valeurs de notre Groupe.
Face aux enjeux nous nous sommes fixés un haut niveau d’ambitions :
- Garantir l’Egalité des chances en assurant une égalité de traitement lors des recrutements, des promotions et dans les rémunérations et Promouvoir la Diversité.
Reconnaître les compétences, quelle que soit sa formation initiale, en encourageant notamment la Validation des Acquis de l’Expérience.
- Assurer une rémunération attractive, motivante, prenant en compte la performance collective et reconnaissant la performance individuelle.
Développer les facteurs de solidarité et de cohésion entre les composantes du Groupe, telles que épargne salariale, couverture sociale...
- Elever le niveau des compétences de l’ensemble des collaborateurs, par un effort de formation soutenu, pour répondre aux enjeux de demain.
Favoriser par la formation le brassage des vécus et la cohérence des pratiques professionnelles.
- Favoriser la promotion interne et préparer la relève en détectant et en accompagnant par la formation, par la mobilité géographique et fonctionnelle les potentiels identifiés, et en attirant d’autres talents.
Valoriser l’expérience des seniors en accompagnant les fins de carrière pour assurer la transmission des savoirs.
- Réussir l’accueil et emporter l’adhésion des nouvelles équipes qui nous rejoignent.
- Nourrir le dialogue social en partageant ces ambitions avec le personnel et ses représentants.
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